Resiliencia Estratégica...
La "Resiliencia Estratégica" es un conjunto de habilidades, procesos y capacidades personales y grupales para surfear el cambio y salir fortalecidos de cada vaivén de la vida.
La Resiliencia se define como la capacidad de una identidad para poder migrar de nicho en nicho, rearticulando las relaciones de lealtad, acumulando capital y fortaleciéndose en cada migración.
Según Gary Hamel (Harvard Business Review, Sept. 2003) “La resiliencia se trata de anticipar y adaptarse continuamente a las tendencias profundas y de largo plazo que puedan interferir con la capacidad de producir los resultados esperados”. “Se trata de tener la capacidad de cambiar antes que la necesidad de hacerlo llegue a ser extremadamente obvia”.
Según Gary Hamel (Harvard Business Review, Sept. 2003) “La resiliencia se trata de anticipar y adaptarse continuamente a las tendencias profundas y de largo plazo que puedan interferir con la capacidad de producir los resultados esperados”. “Se trata de tener la capacidad de cambiar antes que la necesidad de hacerlo llegue a ser extremadamente obvia”.
En el ámbito empresarial, para lograr la Resiliencia Estratégica, las empresas deberán superar cuatro desafíos:
1.- El desafío cognitivo de eliminar la negación, la nostalgia y la arrogancia.
1.- El desafío cognitivo de eliminar la negación, la nostalgia y la arrogancia.
2.- El desafío estratégico de aprender a crear abundantes experimentos tácticos pequeños.
3.- El desafío político de reubicar los recursos financieros y humanos donde éstos produzcan mayores retornos.
4.- El desafío ideológico de entender que la renovación estratégica es tan importante como la optimización.
Fuente: http://www.gulliver.cl
Fuente: http://www.gulliver.cl
posted by Roberto Castro Boniche @ 3:12 p.m.
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